Juliette Dernière màj 24/07/2023

icon Objectifs de réduction de CO2

Quelle est votre ambition et où en êtes-vous ?

Juliette : Comme Juliette a été créée dans l’objectif de se battre pour les prochaines générations, nous avons déjà mis l’impact environnemental au cœur de notre stratégie. Nous n’avons pas attendu de réaliser notre premier bilan carbone pour prendre en compte les émissions de GES dans nos prises de décisions. Réaliser la mesure de notre empreinte carbone nous permet de mettre en place des indicateurs fiables et concrets pour fiabiliser nos prises de décisions sur ce volet. Notre premier bilan est réalisé sur 2021. Comme nous avons commencé à vendre nos produits en novembre 2021, cette année n’est pas très représentative. Mais nous sommes contents de nous être lancés dans l’aventure car cela nous permet d’être beaucoup plus précis sur ce thème dès cette année. Nous construisons actuellement notre plan d’action pour voir ce qui est réalisable et réellement impactant. Pour cela, on utilise la solution disponible en version béta de Carbo qui nous permet de simuler notre empreinte sur plusieurs années et de tester différentes options. Nous n’avons pas encore de chiffres à donner, mais c’est en cours de calcul et nous ne manquerons pas de partager ces informations.

icon Organisation et pilotage

Comment sont organisées vos équipes en charge d'atteindre ces objectifs ? Comment pilotez-vous votre action ?

Juliette : Nous avons une Head of Impact. Elle met en place ce qui est nécessaire pour mesurer notre empreinte environnementale et pilote les plans d’actions sur ce volet. La première étape consiste à définir les indicateurs qui sont pertinents pour nous, puis de systématiser leur calcul pour suivre nos progrès et les utiliser dans nos prises de décisions. Au delà de notre premier bilan carbone, nous avons profité d’un dispositif de l’ADEME pour initier l’analyse du cycle de vie de l’emballage de nos produits JU. Nous avons utilisé Prenfit pour réaliser une ACV simplifiée de nos produits. Mais malheureusement, Prenfit a du mettre fin à son activité. Les bases de données qui nous permettrait de réaliser l’ACV de nos produits sont difficilement accessibles. Donc pour l’instant, nous sommes un peu bloqué pour aller plus loin. Nous avons aussi utilisé Zei pour une mesure d’empreinte environnementale un peu plus globale. Et pour finir nous nous appuyons sur des certifications et des labels environnementaux cohérents avec notre activité tels que Ecocert, Ocean Approved, B-Corp, ...

icon Sensibilisation des collaborateurs

Comment sensibilisez-vous et responsabilisez-vous les collaborateurs ? Les managers ? Les dirigeants ? (formation, indexation des primes, prix carbone dans le reporting, etc.)

Juliette : Quand on rejoint une start-up à impact à son début, cela veut souvent dire que le projet nous motive et que nous partageons des valeurs. Toute l’équipe a déjà une très forte sensibilité à l’écologie. Alors il s’agit plus de guider, de faire grandir nos réflexions, d’apprendre pour mieux comprendre, …. que de sensibiliser. Nous sommes en remote, Slack et Notion sont nos outils du quotidien. Sur Slack, le canal #green-bubble est dédié à la publication d’infos “green” (podcast, articles, …). Et Notion nous permet de partager des bonnes pratiques (Politiques Achat, Numérique, Transport Responsable), des chiffres clés et des informations fiables. Nous avons organisé différents évènements ciblés en interne : Fresque du Climat, Fresque Océane, Challenge Ma Petite Planète, Beach Clean Up, visite de la Cité de la Mer. Nous publions des articles dédiés sur notre site, accessible à tous. Pour le reste, nous devons continuer à renforcer ce dispositif pour suivre la croissance de Juliette.

icon Stratégie d'engagement des fournisseurs

Comment pilotez vous l'engagement de vos fournisseurs et prestataires ? Qu'avez-vous mis en place avec eux pour améliorer votre empreinte ?

Juliette : Nous avons mis en place une politique achat responsable concernant nos consommations de services administratifs, juridiques, comptables et financiers. De manière générale sur cette thématique, notre bilan carbone et nos travaux sur le référentiel Ocean Approved nous amène à mettre en place les actions suivantes :

- Liste des éléments à demander systématiquement à nos fournisseurs et sous-traitants sur leur niveau d'action sur le plan environnemental

- Charte fournisseurs pour partager nos convictions et sensibiliser

- Evaluation environnementale de nos fournisseurs : nous avons réalisé une première évaluation de nos fournisseurs sur la base des critères proposés par Zei

icon Contribution à la neutralité ("compensation")

Quelle est votre politique de compensation ? Quels types de projets ? Quels avantages ?

Juliette : Nous n’avons pas encore de politique formelle de contribution. Mais nous savons déjà vers quels types de projets nous allons majoritairement nous tourner. Ils seront en lien avec notre activité, avec la préservation de l’océan et pas uniquement centré sur les émissions de GES. C’est indispensable pour nous de réduire notre empreinte environnementale au sens large, et c’est aussi très important d’apporter une contribution positive et de réparer.

Pour aller plus loin

icon Leadership sectoriel et collaboration

Comment essayez-vous d'accélérer la transformation de votre secteur ?

Juliette : Nous avons fait des petits pas pour l’instant : - en rejoignant par exemple un club de la transition coorganisé par l’OPCOMMERCE et MakeSense. C’est l’occasion d’échanger avec des acteurs économiques locaux (normands). - notre Head of Impact fait partie du réseau Impact at Work, ce qui lui permet d’interagir avec d’autres acteurs de la RSE - au travers de nos différentes communications sur les réseaux sociaux Nous sommes à la recherche d’un collectif pour pouvoir attaquer ce volet plus en profondeur.

icon Sobriété

Quelle place pour la sobriété dans votre plan d'action ? Qu'est-ce que cela veut dire pour votre entreprise ?

Juliette : La sobriété a une place prépondérante dans notre plan d’action. Pour nous c’est d’abord vivre mieux. C’est aussi retrouver notre place de vivant parmi les vivants, se rappeler que nous avons tous un rôle à jouer pour contribuer à notre écosystème et que nos ressources sont limitées. Tout ceci doit se traduire dans notre mode de fonctionnement, mais pas uniquement. Nous devons faciliter le quotidien de nos clients dans cette voie. Nous avons aussi un rôle à jouer dans la sphère entreprise pour accélérer le changement et maximiser notre impact. Concrètement, c’est beaucoup de réflexion et de remise en question de nos actions. Il y a ce qu’on imagine faire en lançant une action, et ce qu’on perçoit, une fois l’action réalisée. Nous sommes très fiers des produits que nous avons lancés jusqu’à aujourd’hui et des articles publiés dans notre blog, mais nous prenons également conscience que ce n’est pas à la hauteur de l’impact que nous voulons avoir. Alors on cherche à progresser continuellement !

icon Origine de la démarche

Quelle est l'origine de votre démarche écologique ? Y a-t-il eu un déclic / un point de bascule ?

Juliette : Karline et Baptiste ont créé l'entreprise pour leur fille Juliette. C’est parti d’une bouteille en plastique trouvée sur une plage et d’un “c’est quoi ça ?” qui a été un déclencheur sur ce que ils voulaient faire du reste de leur vie. Ils voulaient lui laisser un monde meilleur. Ou en tous cas essayer de le rendre meilleur, à leur niveau. Ils ne savaient pas trop comment faire. Il se sont lancés sans trop réfléchir avec un objectif clair : se battre pour la prochaine génération. Et ils se sont fixé des objectifs : 📌 ​Créer des produits du quotidien bons pour la santé et pour la planète 📌​ Se lever le matin avec le sourire 📌​ Sensibiliser les enfants (& les plus grands) à l’importance de prendre soin de la planète Karline et Baptiste veulent montrer à un maximum de monde que la transition que l'on fait peut être fun, positive et même vecteur de sens.