Camif Dernière màj 20/09/2023

Camif : Quel challenge de réaliser son premier bilan carbone sur les 3 scopes ! Collecter les bonnes données, collecter TOUTES les données et s’assurer que notre bilan soit le plus fiable possible, ce n’est pas une mince affaire. Et avant de parler de feuille de route, on aimerait avouer quelque chose : chez Camif, on s’engage depuis de longues années (2009) et notre challenge a été de collecter toute la donnée d'impact, ce que nous n'avions pas l'habitude de faire ! Ce premier exercice a donc été difficile pour nous et nous a permis de détecter de quelles données nous avions besoin. Nous avons été accompagnés par un cabinet le cabinet de conseil Utopies en 2021 et voici la rétrospective de ce qui a été fait et des actions à venir : - Juillet 2021 : Renoncement à l’intégralité de notre offre fabriquée en dehors de l’Europe (7% de notre chiffre d’affaires) - Novembre 2021 : Préparation du projet de bilan carbone avec le cabinet de conseil Utopies - Mars 2022 : Lancement de la collecte de données - Juin 2022 : Clôture de la collecte de données, la balle est dans le camp d’Utopies ! - Septembre 2022 : Restitution finale d’Utopies et proposition des premiers leviers de travail par Camif au comité de direction C’est en octobre 2022 que nous vous écrivons et que nous avons le plaisir de transmettre notre feuille de route à court – moyen et long terme ! (mise à jour en mai 2023)Nos objectifs pour 2023 sont les suivants : • Travailler sur la restitution auprès de nos collabor'acteurs et de nos parties prenantes. Le but est de présenter notre bilan carbone de manière claire, concise et transparente • Faire évoluer notre collecte de données afin de fournir des informations plus précises lors de notre prochain bilan carbone • Formaliser des processus de décision comme notre politique d’achats responsables et notre Référentiel Camif (ex-Référentiel Local Durale Responsable) qui nous permet de sélectionner nos produits et fournisseurs. Une formalisation de notre démarche nous permettra d'intégrer des objectifs adaptés et ambitieux en s’appuyant sur les résultats de notre 1er bilan carbone • Pour aller plus loin dans l’écoconception de nos produits et afin d’anticiper l’arrivée de l’affichage environnemental, nous lancerons une démarche d’analyse de cycle de vie de nos produits Camif et Camif EDITION • Enfin, pour allonger la durée de vie de nos produits et afin d'expérimenter de nouveaux modèles, nous avons lancé en avril 2023 une offre de location pour la chambre de l'enfant et du bébé. Si nous nous projetons sur le plus long terme, nous souhaitons réaliser un nouveau bilan carbone sur l’année 2024 ou 2025 avec des données fiabilisées et plus complètes. Nous observerons les premiers résultats des actions citées ci-dessus. A la clé de ce deuxième bilan carbone, nous choisirons probablement de nous faire accompagner par un cabinet de conseil afin de définir une trajectoire de sobriété et de réduction sur le court, moyen, long terme. En effet, notre parti pris est de miser sur la réduction avant de parler de compensation !

Camif : Notre premier bilan carbone a été piloté par Kelly, manager de la mission. Mais le but n'est pas que celui-ci soit animé par une personne mais par l'intégralité de l'entreprise. Notre organisation en tant que société à mission nous donne la chance d'avoir 24 référents mission (sur 70 collabor'acteurs et collabor'actrices) répartis dans toute l'entreprise. Les managers sont impliqués dans la formalisation de processus comme la politique d'achats, le référentiel LDR ou bien l'amélioration de la collecte de données. Pour résumer : nous sommes en pleine intégration de la stratégie carbone dans les équipes. Le projet est pour le moment animé par la manager de la mission mais nous avons pour objectif qu'il soit ensuite porté par chaque équipe.

Camif : Chez Camif, on est fiers d'une chose : nos collabor'acteurs et collabor'actrices ont traversé la France pour rejoindre l'aventure Camif et donner du sens à leur métier. Nous avons donc la chance d'avoir une partie de nos collabor'acteurs déjà bien au fait des enjeux sociétaux et environnementaux. En revanche, on ne se repose pas sur nos lauriers et nous avons commencé par faire une Fresque du climat géante en 2021, le jour du boycott du black friday pour 60 de nos collabor'acteurs (sur 80 à l'époque). Nous avons fait un challenge concernant les bilans carbones individuels de nos collaborateurs et une trentaine d'entre eux y ont participé. Pour 2022, on poursuit notre plan d'action SENSIBILISATION (Fresque du climat), par l'INSPIRATION avec un atelier visant à les réconcilier avec leurs imaginaires : le voyage en 2030 glorieuses. Quelles seraient leurs vies en 2030 ? Et la société ? Que sera Camif en 2050 ? Pour 2023, on arrivera à la phase 3 : L'ACTION. Nos équipes s'engagent déjà par le biais de la mission, comment faire plus au sein de Camif ? Tel sera le sujet de l'année prochaine !

Camif : Le Covid et le développement des échanges en visioconférence ont des impacts positifs pour l'environnement (baisse des déplacements par exemple) mais aussi négatif sur l'entretien de nos relations collaboratives avec nos fournisseurs partenaires.

Depuis 2021, nous travaillons sur l'évolution de nos communauté de fournisseurs et avons formalisé sur 2023 un parcours qui permettra à toutes les équipes concernées de favoriser les échanges avec eux.