morning Dernière màj 02/08/2023

morning : Notre bilan carbone est clair, nous devons faire des efforts sur les travaux d'ouverture et l'exploitation de nos espaces.

Aujourd’hui, nous avons une feuille de route qui est fondée sur 3 piliers : 
1. Concevoir des espaces de travail éco-responsables
2. Soutenir et engager tout notre éco-système
3. Promouvoir une culture et des pratiques engagées au bureau

Nous avons établi un plan d'actions, afin de réduire l'impact environnemental de ces 2 activités avec pour objectif de réduire de 3% par an notre intensité carbone par m2.

Quelques exemples d'actions : 

Pour les travaux : recours à des matériaux éco-responsables (plan de travail à base de déchets plastiques, plateaux de tables à base de déchets de coquillages etc.) 

Pour l'exploitation : amélioration du tri dans nos espaces avec une nouvelle corbeille de revalorisation, système de pilotage de nos données de consommations énergétiques...

morning : Chez Morning, c'est l'équipe Impact qui est en charge de piloter la stratégie RSE de l'entreprise, qui est directement rattachée à notre CEO. Nous sommes par ailleurs accompagnés de Standard Deviation, un cabinet de conseil en business régénératif, notre partenaire historique sur ces questions environnementales et sociales.

Au niveau de l'organisation des projets, l'équipe impact travaille en traverse avec toutes les équipes. Chercher à comprendre les besoins et les freins, puis faire naitre ensemble un projet qui va dans le bon sens, c'est à peu près comme ça que ça se passe. Pour la gestion de projet, nous travaillons avec le logiciel Asana (qui permet d'attribuer des tâches avec des échéance, très pratique pour faire avancer les sujets!).

Un exemple de projet : la gamme de mobilier éco-conçu. Nous avons réalisé des ACV comparatives de notre mobilier, pour nous améliorer à chaque nouvel essai et constater une réduction de l'empreinte carbone de notre bureau de 17%. La gamme s'étend, et des ACV sont réalisées pour chaque nouveau produit.

Nous pratiquons le test & learn : toutes les idées sont entendues et étudiées. Chacun peut se saisir d'un sujet et mener le projet.

Nous avons réalisé seulement deux bilans carbone, il est donc encore difficile de mesurer des changements avec cet outil. Les résultats de notre BIA lié à la certification B Corp nous permettent d'orienter notre démarche environnementale. Dans 3 ans nous serons de nouveau soumis à réaliser le BIA, les résultats attesteront alors de notre progression.

morning : Chez Morning, il est essentiel pour nous que chacun se saisisse de l'impact dans son quotidien au travail.

Pour commencer, une formation impact est intégrée à l'onboarding de chaque nouvel arrivant. On y aborde le contexte général de la crise environnementale, puis après une présentation des projets menés par Morning, les nouveaux arrivants sont invités à faire leur bilan carbone individuel ! 

Nous avons crée le Collectif Impact, un groupe qui a pour but que chacun se saisisse de l'impact dans son quotidien au travail pour réduire notre empreinte environnementale au sein de l'entreprise. Le groupe se réunit une fois par mois, et chaque personne travaille sur un projet et repart avec des missions à accomplir pour la prochaine session. 

On organise tous les 2 mois des formations entre pairs. On a aussi prévu courant 2023 de travailler davantage sur l'engagement des collaborateurs et d'organiser des formations par métiers aux enjeux environnementaux et sociaux.

D'autres initiatives ont aussi été mises en place, comme le Mardi Veggie, un vide dressing en interne, un guide des éco-gestes ou encore un groupe sur notre canal de communication pour partager les tips et initiatives environnementales et sociales.